2025年9月12日SMBCコンサルティングのセミナー講師としてフレームワーク研修～状況判断や意思決定に使えるツールを学ぶ～をテーマにセミナーを実施しました。

2025.09.12

タイトル：フレームワーク研修～状況判断や意思決定に使えるツールを学ぶ～

１．狙い：

「ビジネスフレームワークの書籍を読んだことはあるが、実務で使うことが難しい」という声をよく聞きます。多忙なビジネスパーソンにとって、ビジネスフレームワークを活用することで、論理的に考える、思考を前進させる、視点を広げ多面的な物の見方ができる、問題や物事の本質を捉え、解決策が見えるなど、多くのメリットがあります。本セミナーでは、自身の仕事に活用できるフレームワークの基礎を学ぶことで、問題の本質を捉え、解決に導くビジネス地頭の強化を目指します。ぜひご参加ください！

 

２．対象者：

・ビジネスフレームワークの基礎を学びたい方

・問題解決力、提案力を強化したい若手ビジネスパーソン

 

３．到達目標：

・ビジネスフレームワークを自身の仕事に活用できるようになる

・「問題解決の思考法」と「採用に繋がる提案の型」を習得できる

 

４．お悩み・ニーズ

・ビジネスのフレームワークを書籍などで学んで知っているが実務で使えない

・仕事の効率が悪いと上司から指摘されるがどのように改善したら良いかわからない

・顧客や社内で提案の機会があるが、提案が通りにくい等

 

プログラム

１．ビジネスフレームワークの重要性

　１）フレームワークを活用することで、生産性、想像力が向上する

 

２．論理的思考に使えるフレームワーク

　１）仮説思考、ＭＥＣＥ、ロジックツリーなど

　２）「事例紹介」と「ミニケースを使った個人ワーク」

 

３．問題解決に使えるフレームワーク

　１）問題の切り口、原因の切り口、解決策の切り口など

　２）「事例紹介」と「ミニケースを使った個人ワーク」

 

４．提案時に使えるフレームワーク

　１）質問の型、提案の型など

　２）「事例紹介」と「ミニケースを使った個人ワーク」

 

５．マーケティング活動に使えるフレームワーク

　１）売上低下の原因と真因としての４Pフレームワークなど

　２）「事例紹介」と「ミニケースを使った個人ワーク」

 

６．フレームワーク思考を高めるために

　１）情報を整理し、発想を拡げるツールの紹介

　２）日々の活動を通したフレームワーク思考の学び方

 

以上